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Diogo Guilhen

Resolvo problemas de negócio com tecnologia. Uso IA quando ela é a resposta certa.

Para líderes que precisam tirar a IA do piloto, em ambiente regulado e com resultado medido.

Começo pelo processo e pelo objetivo de negócio, não pela ferramenta. É assim que IA chega à produção. E permanece lá.

Diogo Henrique Guilhen
10+anos em IA aplicada
5+anos no maior banco da América Latina
Timesformados em modernização de dados
IAem produção em ambiente regulado

Do problema à produção

IA aplicada não é sorte nem demo: é método, do objetivo de negócio ao resultado em produção.

  1. 01

    Entender o problema de negócio

    Antes de qualquer tecnologia: qual a dor, qual o resultado esperado e como medi-lo.

  2. 02

    Mapear processo e dados

    Como o trabalho acontece hoje, onde estão os gargalos e o que a IA pode realmente destravar.

  3. 03

    Escolher a ferramenta certa

    Automação, modelos, analytics ou times agênticos. O que serve ao problema, não à moda.

  4. 04

    Implementar até a produção

    Entrega estruturada, com gestão de risco em ambiente regulado e em escala.

  5. 05

    Medir e evoluir

    Resultado tangível, aprendizado e próximo ciclo. Método é o que torna isso repetível.

O método na prática

Dois exemplos reais de como o framework do problema à produção se traduz em resultado de negócio.

Pricing no varejo

Uma grande varejista enfrentava complexidade crescente para precificar seu portfólio de forma competitiva e rentável.

Mapeamento do processo de pricing e aplicação de tecnologia para tornar a decisão de preço mais rápida e consistente.

Impacto direto no faturamento da empresa, sem depender de ajustes manuais caso a caso.

Agilidade na concessão de crédito

A esteira de concessão de crédito era lenta, gerando atrito para o cliente final e custo operacional.

Mapeamento do processo ponta a ponta e aplicação de tecnologia para automatizar etapas da concessão.

Ganho de velocidade e eficiência na concessão, sem abrir mão do controle de risco.

Onde eu atuo

01

Método: do problema à produção

Do mapeamento do processo à implementação em produção: IA aplicada de forma estruturada, ancorada no problema de negócio.

02

Liderança de IA

Gestão de times, produtos e squads (inclusive agênticos) que entregam em escala e em ambiente regulado.

03

IA aplicada com impacto

Foco em decisão e resultado de negócio. A tecnologia é prova, não o assunto.

04

Formação

Treinamentos e mentorias para gestores e profissionais que querem subir de nível em IA aplicada.

De onde eu venho

Mais de uma década em uma evolução clara: de BI e dados a liderança em IA, sempre ancorado em problema de negócio.

Não sou o desenvolvedor de IA nem o acadêmico de IA. Sou o gestor que traduz o objetivo do negócio em solução de IA que roda em produção, em escala e em ambiente regulado.

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Treinamentos & Mentorias

Para gestores e profissionais que querem subir de nível em IA aplicada a negócio.

Mentoria para líderes

1:1 · 8 encontros

Gestores e diretores que decidem sobre IA e precisam levá-la do discurso à entrega.

Um plano de IA priorizado pelo problema de negócio, com clareza para liderar e cobrar resultado em produção.

Treinamento de times

In-company · turma fechada

Squads de dados, produto e tech que vão construir e operar IA aplicada.

O time apto a ir do protótipo à produção, com método de decisão e governança.

Palestras

45–60 min + Q&A

Eventos e times corporativos que querem IA aplicada sem hype.

A plateia enxerga o caminho do problema à produção e o que a IA resolve de verdade.

Material

O método em 6 páginas, direto ao ponto

As 5 etapas do framework “do problema à produção”, para ler em 10 minutos e aplicar no próximo projeto. Chega por e-mail.

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Gestão de IA aplicada a negócio: do problema à produção, sem hype.

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